Henrique Meirelles prepara vôo para governar Goiás

,foto:Elza Fiuza/AG Brasil

Obstinado e prático, o engenheiro Henrique Meirelles, 62, goiano de Anápolis,presidente do Banco Central,
prudentemente, já comunicou ao presidente Lula que, vai deixar o BC para disputar o governo de Goiás em 2010.Apesar de náo confirmada, essa notícia corre entre as cabeças coroadas do DF.
Segundo as fontes que transitam nos corredores e gabinetes do Ministério da Fazenda, os candidatos à sucessão de Henrique Meirelles no BC, são: Luciano Coutinho, presidente do BNDES, Alexandre Tombini e Mario Mesquita ambos diretores do BC. A maioria afirma que o favorito é Luciano Coutinho do BNDES, que em brevíssimo tempo, estará anunciando o aumento do orçamento
do banco em 2009, para 130 bilhões; deixando claro que, parte destes recursos serão alocados para o PAC-Privado - Programa de Aceleração do Crescimento, direcionado para o Complexo Hidrelétrico do rio Madeira, um rio da bacia do rio Amazonas que, banha os estados de Rondönia e do Amazonas sendo um dos seus afluentes, com extensáo total aproximada de 1 450 km. O objetivo é aumentar a capacidade energética do país que, segundo estudos da EPE-Empresa de Pesquisa Enegetica, em 2012, o pais deverá ter sérios problemas com escassez de eletricidade. O equilibrio entáo, sera mantido com as usinas de Jirau e de Santo Antonio.
O leiláo da Usina Santo Antonio foi realizado e o consorcio de empresas Madeiras S.A. constituido por Furnas S.A., Odebrecht Investimentos, Andrade Gutierrez Participações,Cemig,Construtora Norberto Odebrecht e Fundo de Investimentos e Participações Amazônia Energia irá tocar a obra.
O Leilão da Usina Jirau ficou com o consórcio liderado pela empresas Suez Energy ,com a Chesf,e a Camargo Correa.
A pressão contra o Complexo Hidrelétrico é titânica; comandada pela via Campesina, MST e Mab entre outros que, fundamentalizam sua oposição em razão dos 50 mil hectares da floresta que serão alagados e das 5 mil familias que subsistem do rio, e serão removidas para outra área. O projeto é importante para o desenvolvimento da região Amazônica;vai gerar 30. 000 empregos indiretos e 9.000 emprego diretos.

Uniáo Europeia congela enquanto Putin esquia em Krasnaya Polyana

Vladimir Putin,primeiro ministro da Russia está esquiando em Krasnaya Polyana, a estação de esqui dos milionário russos;enquanto isso, A Ucrânia e a União Européia
vivem a era do carvão e da lenha por falta de gás.
Os gasodutos passam pela Ucrânia e se ramificam por 27 países do bloco da UE. Acontece,que Putin quer aumentar o preço da tonelada cúbica de 170 dólares, para mais de 400. Como não houve acordo, ele como grande estrategista , cortou o fornecimento da Ucrânia e minimizou, com uma margem apertada , em torno de 75% o fornecimento; foi esquiar e deixou a Europa gelada. Operadoras como a GdF Suez disse que o fornecimento caiu 70% ;tanto que,a Torre Eiffel está fechada.
Dando continuidade as negociações o porta- voz, Sergei Kupriyanov afirmou que, Putin, vai honrar os contratos de fornecimento de gás."Não se deve colocar todos os ovos numa cesta só" diz Dr.Norberto Odebrecht.
Em resumo,a estrátégia de Putin está literalmente correta.Como ex- diretor da KGB ele conhece a fisiologia do poder. O problema foi repassado para as operadoras e obviamente para os Chefes de Estado.Vamos ver esta partida de xadrez.E mais, cortes na rota eslovaca podem atingira a Hungria , Eslovênia,Itália e Austria. Em Praga a operadora do gasoduto tcheco, RWE Transgás adquiriu gás da Noruega;os gasodutos da rota ocidental dos balcãs estão comprometidos. Imaginem, o poder de Putin: controla um quinto do gás do dutos, que cruzam a Ucrânia e abastecem a União Européia.

Wal-Mart pretender implantar o capitalismo ocidental na China

Ho Jintao,66,engenheiro,é presidente da República Popular da China e secretario -geral do Partido Comunista Chines (PCC).
A rede Wal-Mart gigante no varejo mundial e a China, gigante na economia,compareceram através de seus Ceos e, de representante do governo, o vice-ministro ,Zhang Laiwu, de Ciência e Tecnologia, na reunião promovida pela rede varejista num hotel cinco estrelas de Pequim.
com intenção de anunciar as novas regras, determinaram aos 100 mil fornecedores presentes que, para continuarem a fornecer para a rede varejista terão que ir além das leis e regulamentações socio-ambientais. Relataram que as metas ambientais irão trocar 100% de energia das lojas por energias renováveis e venderão produtos que não ameaçem o meio ambiente e os recursos naturais do país; sabe-se, que a China é carente neste setor. Vão mapear em 2009 a cadeia de fornecedores diretos e, as marcas próprias, deverão informar o nome e a localização das fábricas que fornecem a matéria prima porque estas serão auditadas; vão também excluir os fornecedores que trapaceieem na carga horária e na idade da força de trabalho; os que jogam lixo e químicos nos rios, e os que não pagam impostos terão seus contratos rescindidos.
A rede Wal-Mart está em 63 cidades chinesas e tem 115 lojas.
Os CEOS do Wal-Mart, precisam ler mais, sobre a personalidade dos líderes chineses. É utopia, se pensam que vão ensinar e impór regras à uma classe produtora, regida por um governo de fôrça como o PCC .Elementar, se o regime é comunista tudo pertence ao Estado.Leiam "Cisnes Selvagens" de Jung Chang , professora de chinês, do Centro de Estudo de Linguas Afro-Orientais de Londres, para entenderem o que foi a revolução chinesa no governo de Mao e o significado do movimento nacionalista chinês.

Invepar fecha aquisição do Metrô-Rio

O fundo de Investimentos e Participações em infra-estrutura S.A-INVEPAR, formado pela Petros, OAS, Previ e Funcef, anunciou a aquisição da concessão do controle do Metrô-Rio por um período de 20 anos pelo preço de R$1bilhão. O fundo de Pensão Previ(Funcionários do Banco do Brasil) é majoritário no negócio que ainda morno, precisa da aprovação do governo do Rio de Janeiro; no entanto, a venda foi declarada como fechada pelos controladores das Ações Oeste e Ações Metrô ; leia-se Citigroup Venture Capital(CVC),Investidores Institucionais Fundo de Investimentos em Participações(IIFIP),e Fundação Vale do Rio Doce de Seguridade Social (Valia); agregando 96,22%do capital social votante. Os 3,78%restantes das açôes do capital votante são do Opportunity, de Daniel Dantas, e de outros acionistas minoritários.
A INVEPAR faz o melhor dos negócios, levando consigo a máxima que consiste, em nada comprar por um preço demasiadamente caro; foi uma boa aquisição. A Invepar também alinha esta operação ao seu plano de expansão em infra estrutura e por esta razão vai transferir as ações para a Megapar, controlada integralmente pelo próprio fundo; que já tem o controle de concessão da Linha Amarela S/A(Rio), Concessionária Litoral Norte (Salvador),e a licitação ganha do Corredor Raposo Tavares(São Paulo), constituido por 3 rodovias no interior do estado.

Al Di LA para relembrar "Candelabro Italiano"

Non credevo possibile,
Si potessero dire queste parole:

Al di la;
Del bene piu prezioso,
Ci sei tu

Al di la;
Del sogno piu ambizoso,
Ci sei tu

Al di là delle cose più belle.
Al di là delle stelle, ci sei tu.
Al di là, ci sei tu per me, per me, soltanto per me

Al di la;
Del mare piu profondo,
Ci sei tu

Al di la;
Del limiti del mondo,
Ci sei tu.

Al di la;
Della volta infinita,
Al di la della vita.

Ci sei tu,
Al di la,
Ci sei tu per me.

lá lá lá lá

Al di lá

La la la la la ...
La

Hering Store Card- parceria entre o HSBC e a financeira Losango usando a bandeira Visa

Diplomaticamente , Fabio Hering comemora o lançamento do cartão de crédito da Hering Store;na verdade, a sua satisfação em inovar é inominavelmente contagiante; visto que, a tecelagem catarinense de varejo com seus 128 anos , já é uma empresa de capital aberto e, teve um crescimento de 59% de faturamento no primeiro semestre do ano passado.A Hering hoje, é um símbolo de modernidade e já transita nos domínios da Riachuelo, C&A, Marisa e Renner; e o que é melhor, adotou o mesmo modelo de gestão, da espanhola Zara; ampliou a terceirização da produção para atender a demanda, com um departamento voltado exclusivamente para o desenvolvimento da carteira de fornecedores; combinando as etapas da cadeia de produção de vestuário: manufatura, gestão de marca, desenvolvimento de produtos e, distribuição de varejo. Hoje, ela produz menos da metade do que vende.Inovação e empreendedorismo.Tempos modernos.